06.08.1999

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СУДЬБУ РОСТОВСКИХ БАНКОВ

Владимир Золотарёв,ректор Ростовской государственнойэкономической академии

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СУДЬБУ РОСТОВСКИХ БАНКОВ

Международный валютный фонд принял решение о предоставлении кредита Российской Федерации. Таким образом, у России появился шанс отодвинуться немного от финансовой пропасти. Однако не все обратили внимание на документ, который отражает обязательства Российского правительства и Центрального банка России перед МВФ "Меморандум по реализации среднесрочной программы структурных реформ". Не останавливаясь на всех положениях этого объемного и содержательного документа, хотел бы акцентировать внимание читателей на меры по реформированию финансового сектора.

Правительство и Банк России обязуются реструктурировать банковскую систему, используя для этого оценки деятельности банков в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета и системы отчетности для коммерческих банков. Журнал Euromoney опубликовал результаты аудита по международным стандартам 18 крупнейших российских банков, проведенного осенью 1998 года. Если по российским стандартам отрицательный капитал имели 6 банков, то по международным стандартам отрицательный капитал был зафиксирован у 12 банков. При этом у ряда банков дефицит капитала составлял астрономические суммы: у Инкомбанка - 67,4 млрд. руб., у СБС-АГРО - 32, 3 млрд. руб., у Менатепа - 16,0 млрд. руб. Банки, не выполняющие нормативы ЦБ России, в лучшем случае попадают под управление Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО). В стандартной ситуации будет происходить отзыв лицензии и передача активов другим банкам.

Одновременно, на третий квартал 1999 года Банк России установил минимальный размер собственных средств (капитала) для банка, ходатайствующего о получении Генеральной лицензии, в сумме 125,35 млн. руб. Для большинства ростовских банков перспективы получения Генеральной лицензии становятся нереальными, а так называемые расширенные лицензии на осуществление валютных операций требуют более 25 млн руб собственного капитала и безупречной работы в течении двух лет.

Все эти ужесточения заставляют вновь вернуться к мысли о судьбе ростовских банков.

Если в первом полугодии еще сохранялась надежда на перспективы выживания отдельных банков, и был смысл увеличивать их капитал, то сегодня дополнительные вложения в 70-100 млн.руб. практически нереальны. Бессмысленными становятся и прирост капитала на 20-30 млн.руб. Прирост капитала банка на такую величину позволяет только на 4-7 млн. руб. увеличить объемы кредитования одного заемщика-акционера. Если учесть, что современные требования к технической оснащенности банков требуют ежегодно затрат на 150-200 тыс. долларов только на обновление вычислительной техники, то банковский бизнес, не подкрепленный собственным капиталом, может существовать лишь в сфере теневой экономики. Но это влечет за собой дополнительные риски и издержки.

Ростовские банкиры мужественно и профессионально пережили кризис "17 августа". Однако, чтобы не пропасть по одиночке, необходимо вновь вернуться к идеи объединения ростовских банков. Дело уже не столько в региональном патриотизме и повышении оперативности в обслуживании местных предпринимателей. Капитал, вложенный ранее в мелкие банки, требует для своего сохранения дополнительных вложений в 70-100 млн.руб. Без этих дополнительных вложений уже к концу 2000 г. ранее сделанные инвестиции в банковский бизнес пропадут безвозвратно, а мелкие дополнительные инвестиции в 20-30 млн.руб. не спасают банки от перспективы закрытия.

Чувство профессиональной ответственности заставляет вновь обратить внимание менеджеров и собственников большинства ростовских банков на необходимость принятия стратегических программ своей деятельности. Времена карманных банков проходят безвозвратно. Регулирующие нормативы Банка России уже сегодня не позволяют выдавать крупные кредиты одному или связанным группам заемщиков.

Поэтому акционерам ростовских банков вместо распыления средств в бессмысленное увеличение капиталов мелких банков необходимо принять решение об участии в формировании крупного регионального банка, работающего по международным стандартам.

ОАО КБ "Центр-инвест" является региональной лабораторией реформ. Три года назад "Центр-инвест" впервые прошел аудит по международным стандартам. Полученный опыт позволил уже в 1997 году увеличить капитал банка более чем в три раза по международным стандартам. Предварительные итоги аудита по международным стандартам за 1998 год, показали, что банк практически сохранил свой капитал не только по российским, но и по международным стандартам. Наличие такого банка в регионе - самое реальное доказательство того, что на Дону можно делать легальный бизнес.

Более полугода назад специалисты банка "Центр-инвест" разработали типовые условия объединения ростовских банков. Они предположили оценку капиталов по международным стандартам для установления пропорций обмена акций в процессе объединения и распределение доходов присоединившегося банка в равных пропорциях между головным банком, фондом потребления и фондом накопления банка-филиала. К сожалению, вместо реальной программы совместного развития банковского сообщества, руководители и акционеры ростовских банков выбрали путь наращивания собственных капиталов "через день по чайной ложке". Обязательства, принятые Правительством и Банком России перед МВФ делают такой путь бессмысленным, безрассудным и ... безответственным.


Оформить кредит «Интернет-Банк»
для физических лиц
Онлайн перевод
с карты на карту *

* сервис предоставляется на сайте партнера АО «СКЛ»

«Клиент-Банк»
для юридических лиц

Курсы наличной валюты

с 22.09.2018 года
валюта покупка продажа
USD  1 65.60 67.45
EUR  1 77.20 79.10
GBP  1 86.20 88.50
CHF  1 68.60 70.90
CNY  10 88.40 101.50
Курсы валют для операций с банковскими картами »

*установлены для головного офиса банка, курсы могут отличаться в других подразделениях банка
*Для карт «Универсальная», «Премиальная» и «Эксклюзивная».