Моя стратегия
«Я и мир в 2030». Юг России: анализ исходной ситуации.

Введение

В любви к малой Родине можно выделить, по крайней мере, три уровня
— лирическая ностальгия по местам детства и молодости
— амбиции локального патриотизма («каждый кулик свое болото хвалит»);
— завоеванное в жесткой борьбе с глобальными игроками рынка преимущество реализовать в самом лучшем месте самым эффективным образом свои лучшие способности, знания, навыки и опыт.

Для автора Юг России объединил все три уровня чувств к малой Родине, включая глобальный авторитет банка «Центр-инвест», признанный не только на локальном, но и на глобальных рынках. Поэтому анализ исходной ситуации для разработки Стратегии Юга России проведен не просто с чувством любви и патриотизма, но и с учетом требований глобальных рынков.

Анализ анкет молодежи «Я и Мир в 2030» показал, что будущее молодежь Юга России воспринимает как «любовь к малой Родине + глобальная конкурентоспособность». Аналитики — участники конкурса по обработке анкет — тестировали с помощью разных методов (группировок, графического анализа, анализа финансовых потоков, анализа данных, гистограмм, ранговых корреляций, кластерного анализа, иерархического анализа, анализа таблиц сопряженности, широкого спектра машинных методов визуализации данных) варианты гипотез о дифференциации молодежи по интересам и выбираемым стратегиям. Были выявлены интересные детали, но гипотезы о том, что любят малую Родину одни, а глобально конкурентоспособными хотят быть другие, не нашли своего статистического подтверждения.

При анализе исходных ситуаций для стратегических решений и ресурсы, и цели являются переменными величинами. Поэтому исходным пунктом стратегий-2030 должны быть не стереотипы и стандарты разработчиков, а интересы тех, кто будет реально принимать решения в 2030 году.

К этому времени многие структуры, методы, теории существенно трансформируются. Более того, новому поколению предстоит жить и реализовывать постоянные изменения в условиях непрерывных кризисов. Такая траектория развития станет обыденной, а методы управления непрерывными кризисами станут рутинными. Сказки о светлом будущем навсегда останутся в прошлом, постоянно будут меняться не только наши представления о конечных станции будущего, но и маршруты движения.

В этой связи из опыта предшествующих поколений передать в будущее опыт управления трансформациями: креативных социально ответственных решений сегодняшних проблем в интересах будущих поколений.

Глобальная конкурентоспособность означает, что глобальные рынки выбирают тебя, твои товары и услуги, высоко оценивают твои знания, навыки, опыт в силу их конкурентных преимуществ, а не за счет политических интриг. Но, в свою очередь, глобальная конкурентоспособность дает право выбора лучших условий для приложения своих способностей и возможностей. В глобальной конкурентной борьбе Юг России уже выиграл благодаря своему геополитическому положению, климату, природному потенциалу, диверсифицированной экономике и неистребимому духу предпринимательства. Для тех, кто вырос на Юге России, любовь к малой Родине — это еще и знание региональных рисков, эффективное управление которым становится дополнительным преимуществом при любой глобальной конкурентоспособности.

Зафиксированные в анкетах желания жить, работать и учиться одновременно и дома, на Юге России, и в других странах и регионах, заниматься разными видами деятельности и в разном социальном статусе, комбинировать собственные желания с возможностями государства и участников рынка в решении различных проблем требуют: креативного анализа исходной ситуации, тенденций развития, поиска допустимых компромиссов желаний и реальных возможностей для их согласования с трансформациями на основе использования новых технологий для реализации намеченной картины будущего в 2030 году.

Эта книга посвящена решению первой задачи: анализу исходной ситуации в развитии Юга России и глобальных рынков, — и может использоваться как база для дальнейших размышлений и дискуссий. Предыдущее издание обобщило методические рекомендации генерации креативных решений. Обзор лучших мировых практик в разрезе основных видов деятельности будет подготовлен в рамках конкурса, организованного банком «Центр-инвест» и Советом ректоров Юга России.

Для подготовки обзоров лучшей мировой практики в рамках объявленного конкурса в данной книге представлен анализ в разрезе основных видов экономической деятельности на основе общедоступных данных текущего состояния экономики регионов Юга России, Российской Федерации и отдельных стран мира. Межрегиональные сравнения (GAP — анализ) позволяют увидеть основные различия и потенциал роста региона, сильные и слабые стороны (SWOT-анализ) в каждом виде деятельности, основные тенденции и взаимосвязи в развитии секторов экономики (анализ трендов и взаимосвязей), межотраслевые проблемы развития Юга России.

Для лучшей сопоставимости большого объема данных показатели представлены:

— в процентах к соответствующему уровню, к Российской Федерации (это дает возможность оперативно пересчитывать значения показателей для разных вариантов федеральных стратегий),

— в удельных показателях на душу населения, на площадь территории (это позволяет очищать данные от эффекта «масштаба»),

— в целом по Югу России, федеральным округам и отдельным субъектам: Ростовская область, Краснодарский край, Волгоградская область и Ставропольский край.

Сопоставление долей разных субъектов дает представление об их масштабах относительно друг друга, а также позволяет оценить их удельную эффективность в каждом субъекте. Для других регионов анализ легко сделать аналогичным образом, а предлагаемые методы анализа исходной ситуации можно использовать при разработке стратегий и для других субъектов, и для муниципальных образований.

Уже первые обсуждения с молодежью проблем разработки стратегии «Я и Мир в 2030» заставили вспомнить несколько примеров из личного опыта.

Case study 1. Мне часто говорили фразу: «Не задавай дурацких вопросов!». Только однажды объяснили: «Ты приходишь и задаешь дурацкие вопросы, но через неделю всем становится ясно, что кроме тебя никто в мире на эти вопросы не ответит».

Case study 2. Чтобы обсудить свой проект с руководством, мне пришлось целый день ожидать в приемной. Все это время я в очередной раз прокручивал в голове свои аргументы и возможные возражения… Когда поздно вечером секретарь торжественно объявила: «Вас сейчас примут», я ответил: «Спасибо, я уже все решил сам».

Case study 3. В студенческие годы сверх учебной программы я самостоятельно изучил модель межотраслевого баланса и меня пригласили участвовать в разработке стратегии развития Северного Кавказа. Причастность к большой работе вместе с талантливыми учеными, крупными руководителями позволила в дальнейшем уверенно браться за разработку крупных государственных и международных программ.

Из этих примеров вытекают рекомендации: 1) не бойтесь ставить дурацкие вопросы, 2) к начальству ходите не с вопросами, а с решениями, 3) даже занимаясь мелкими вопросами, решайте крупные проблемы.

«…неизбежно произойдёт реструктуризация целых отраслей, обесценятся многие производства и активы, изменится спрос на профессии и компетенции, обострится и конкуренция как на традиционных, так и на формирующихся рынках.»

«К середине следующего десятилетия, уважаемые друзья, мир, совершенно очевидно, будет совершенно другим. Не замечать, игнорировать происходящие процессы — значит оказаться на обочине развития. А чтобы быть лидерами, нужно самим формировать эти изменения.»

В.В. Путин, С-Петербург, 17 июня 2016

Трансформация развития

На смену традиционной модели развития («от простого к сложному», «от низшего к высшему», «в результате единства и борьбы противоположностей», «отрицания отрицания» и «перехода количества в качество») в окружающем нас мире:

— изменения происходят со скоростью, которая не позволяет даже фиксировать устойчивые этапы развития;

— внешние вызовы требуют быть не просто в тренде или в авангарде, а в постоянной полной боевой готовности, причем, неизвестно к чему;

— вместе пошагового перехода на основе «дорожной карты» приходится оперативно менять и цели, и пути движения;

— постоянные изменения становятся непрерывным процессом;

— способность быстро принимать креативные решения становятся стандартными требованиями к квалификации специалиста;

— технологические и социальные трансформации требуют не просто замены одной социальной элиты на другую, а постоянной готовности к изменениям вокруг и внутри себя;

— на смену ключевых индикаторов бизнес-планов и стратегий приходится использовать описание бизнес-моделей, которые обеспечивают принятие устойчивых решений для вызовов сегодняшнего дня в интересах будущих поколений.

Смена моделей развития носит глобальный характер, что уже потребовало ребрендинга конкурса устойчивого развития FT/IFC на основе формулы Transformational Business: Sustainable Solutions to Today’s Development Challenges (Трансформационный бизнес: Устойчивые решения для вызовов сегодняшнего развития). Появились учебные пособия по управлению трансформациями, основанные на призывах «Вообразить самому, Вовлечь всех, Трансформировать все и Оптимизировать результат». (Envision, engage, transform, optimize).

Современная бизнес-модель предполагает не получение сиюминутной прибыли, а воспроизводство (даже в случае игры на бирже, компьютере, скачках или в казино) бизнес-процессов трансформации материальных, трудовых, финансовых, интеллектуальных ресурсов, окружающей и социальной среды на основе долгосрочного видения, управления рисками и возможностями. Реализовать такую модель возможно, если:

— ориентироваться не на процентные, а порядковые изменения эффективности в результате использования новых технологий и креативных организационно-управленческих решений;

— не фетишизировать целевые показатели ключевых индикаторов, добиваясь их достижения любой ценой, а иметь возможность на каждом этапе, в каждой новой точке сохранять способность к воспроизводству;

— не «покупать и продавать», а реально управлять рисками, перекладывая это управление в издержки, а не в манипулирование ставками кредитования;

— быть готовым изменить индикаторы бизнес-плана и стратегии, организационну структуру, методы принятия решений, правила ведения бизнеса и теоретические взгляды на его развитие;

— концентрировать свое внимание не на конечной цели, а на трансформациях, которые необходимы для достижения этой цели, включая технический, финансовый и социальный инжиниринг;

— рассматривать свой бизнес как часть экосистемы — минимального набора ресурсов и участников, обеспечивающих непрерывное воспроизводство бизнеса в условиях постоянных перемен.

Бессмысленно проводить «объективный» анализ исходной ситуации только для констатации уже сложившейся ситуации. Трансформационный анализ текущего состояния требует креативного взгляда на существующие связи и пропорции и готовности к изменениям этих связей, сбалансированным и пропорциональным даже в условиях самых кризисных внешних и внутренних вызовов. Именно такой подход использован для анализа исходной ситуации в экономике Юга России на основе представленных Росстатом данных социально-экономического развития регионов России.

Юг России: глобальная конкурентоспособность в трансформациях

3.1. Геополитическое положение и климат: жемчужина России. До Сочинской зимней олимпиады 2014 года для позиционирования Юга России участникам международных форумов приходилось использовать самые разные образы и слоганы:
— «Юг России — это северная граница Соединенных Штатов Америки»;
— «Юг находится на широте Вены и Парижа»;
— «Юг России лежит на пресечении транспортных потоков Европы и Урала, Черного и Белого морей»;
— «Юг России — северная ветка Великого шелкового пути»;
— «Юг играет в России ту же роль, что страны БРИКС в глобальной экономике»;
— «Юг — модель будущей экономики России: диверсифицированной по видам деятельности и предпринимательским духом».

Зарубежные гости, посетив южные города, уже сами говорили: «Если Москва — центр, то Юг — жемчужина России». В 2010 году журналисты лондонского офиса Bloomberg, месяцами рассказывавшие о негативных трендах в мире, после моего интервью в прямом эфире об оптимизме в кризис предпринимателей Юга России битком набились в комнату для гостей с одним вопросом: «Юг России — это где? Профессор, запишите адрес!». Общение с журналистами подарило мне оригинальную версию термина инвестиционной привлекательности: «инвест-апильность Юга России».

Средняя температура на Юге примерно на 5 градусов выше, чем в Москве, что бывает критичным для выращивания отдельных сельхозкультур, создает более комфортные условия для жизни («теплее, чем в Москве, но прохладнее, чем в Дубае»). На сравнительно небольшой площади присутствуют все природные ландшафты: от пустынь, степей до альпийских лугов, заснеженных гор и субтропиков. Благоприятный температурный режим дополняют умеренные осадки, малые реки и водоемы. Конечно, смена засушливых и дождливых лет доставляет немало хлопот и рисков, но в целом географическое положение, природа и климат Юга России составляют важную часть глобальной конкурентоспособности региона в трансформационном развитии.

3.2. Население: в тесноте, но не в обиде. На Юге России на 3,5% территории Российской Федерации проживает более 16% жителей страны: то есть плотность населения в регионе в 5 раз выше, чем в среднем на бескрайних просторах России. В четырех выделенных в таблице субъектах: Краснодарском, Ставропольском краях, Волгоградской, Ростовской областях проживает 2/3 населения Юга России. Различие между совокупной долей Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) и Ставропольским краем характеризует долю 6 республик Северного Кавказа: Дагестана, Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкессии, Северной Осетии — Алании и Чечни. Аналогичным образом разница между показателями Южного федерального округа (ЮФО) и выделенными тремя субъектами отражает долю, приходящуюся на Адыгею, Калмыкию и Астраханскую область. Сравнивая долю региона в численности и площади каждого субъекта, можно увидеть, что, например, плотность проживания населения на Кубани и в Чечне в 9 раз выше, чем в среднем по России, и совпадает со средними значениями по Югу у Ростовской области и Ставрополья.

Население Юга России — это уникальный состав разных культур, традиций, вероисповеданий, темперамента. Многообразие национальных особенностей и исторический опыт их взаимодействия, общность южного менталитета — важное конкурентное преимущество для трансформационного развития.

Чтобы представить более рельефно особенности регионов, проведем следующие преобразования: разделим все показатели на долю населения каждого региона. Такая трансформация данных позволяет очистить от эффекта «масштаба» и сравнить их значения относительно среднедушевых значений по Российской Федерации.

После преобразования более наглядным стало отставание Юга России от средних значений по стране в оснащённости основными фондами (почти вдвое), развитии промышленности (особенно в республиках Северного Кавказа), масштабах инвестиций, внешнеторговом обороте. Зато более впечатляюще смотрится роль Юга России в сельхозугодиях, производстве продукции растениеводства и животноводства. Отставание от средних данных по стране не очень существенное в объемах торговли, строительства, а масштабы жилищного строительства показывают реальность достижения средних показателей по стране.

Особенность трансформационного анализа исходной ситуации в том, что отставания от средних данных рассматриваются как потенциальные направления развития Юга России, а имеющиеся преимущества — как источник реализации этих направлений: высокоэффективное сельское хозяйство способно не только накормить страну, но и стать базой для собственной модернизации и трансформации всего Юга России.

3.3. Труд, доходы и расходы населения: плохо работаем, мало зарабатываем, или много тратим? Отставание от среднероссийских показателей в выработке, доходах и расходах требуют ответа на вопрос об источниках роста и эффективности экономики Юга России. В скобках к каждому показателю приведем данные изменения каждого показателя относительно 2005 года. Как и все «догоняющие» показатели, темпы изменения снижаются по мере достижения среднего уровня по стране, но и такое замедление — еще один повод для поиска новых источников и импульсов роста.

На Юге России от средних показателей по стране больше всего (на треть!) отстают масштабы среднедушевого производства ВРП, отставание в средней зарплате (четверть) меньше, отставание (чуть более 10%) в среднедушевых доходах невелико, а в среднедушевых расходах (6%) — незначительно. Пример Краснодарского края убедительно показывает, что именно опережающий рост производства (на 22%) по сравнению с заработной платой (+4%) дает возможность увеличить и денежные доходы (+35%) и денежные расходы (+25%) населения.

Популярность Краснодарского края, огромные инвестиции для проведения Зимней Олимпиады в Сочи, потребовавшие развития инфраструктуры, сыграли свою позитивную роль. Забегая вперед, следует отметить, что все эти факторы легли на подготовленную почву, связанную с развитием частного бизнеса, созданием малых и средних, но эффективных предприятий со скромным ростом оплаты труда. Природно-климатические факторы, связанные с развитием сельского хозяйства, сыграли также свою положительную роль, но Кубань активно проводит диверсификацию своей экономики, создавая инфраструктуру для оздоровления, отдыха, туризма, что приводит к росту расходов гостей на территории края.

Такие же и близкие возможности для исправления существующих отставаний от средних показателей по стране есть и в других регионах Юга России. Трансформации должны носить комплексный характер и включать трансформацию производств основных видов деятельности, трансформацию инфраструктуры, социальной сферы и институциональных преобразований в направлении роста частной инициативы.

Тот факт, что среднедушевые доходы на Юге растут быстрее среднемесячной зарплаты — это не столько результат социальных выплат, но в большей степени эффект развития собственного бизнеса.

Большой резерв роста на Юге и производительности, и доходов, и расходов населения — это использование преимуществ в отставании (backward advantages). Освоив новые правила игры в российской экономике (государственные программы, приоритетные национальные проекты, накопленный опыт работы в рыночных условиях) Юг России уверенно догоняет средний уровень по стране, грамотно используя свои преимущества. Нужен прорыв в освоении новых технологий, обзор которых должны представить участники конкурса.

3.4. Диверсифицированная экономика Юга — модель для будущей России. При относительно равных долях в создании добавленной стоимости обрабатывающих производств, торговли, транспорта и связи как на Юге, так и в среднем по Российской Федерации, главное различие в структуре видов деятельности связано с тем, что в экономике России доминирует добыча полезных ископаемых (свыше 10%), а на Юге ведущую роль играет сельское хозяйство (тоже более 10%). Нельзя однозначно сказать, что рынок энергоресурсов менее волатилен, чем рынок сельхозсырья, но современные глобальные тренды направлены на:

— масштабное внедрение энергоффективных технологий, и, соответственно, снижение спроса на энергоресурсы;

— ликвидацию голода и бедности, что повышает спрос на продукты питания.

В каждой из этих отраслей стоит задача повышения эффективности производства, удлинение цепочек создания стоимости и более глубокой переработки, но продукция сельского хозяйства ближе к конечному потребителю, а это, кроме прочего, означает более глубокую конкурентоспособность экономики Юга России в условиях грядущих трансформаций.

Далее, созданная на Юге строительная индустрия (доля в ВРП свыше 10% при среднероссийском значении около 7%) уже является конкурентным преимуществом для дальнейшего развития региона в любом направлении, не только в связи с проведением Олимпийских игр. Жилье на Юге России остается особенно привлекательным для жителей регионов с более суровым климатом, участников специальных программ ипотеки для военнослужащих. Транспорт и связь Юга России (10% ВРП), производство и распределение электроэнергии, газа и воды (в Ростовской области  — 4,9% ВРП, в Ставропольском крае — 5,6% ВРП) играют важную роль в экономике региона, находящемся на перекрёстке важнейших торговых путей трубопроводного транспорта. Гостиничное хозяйство (в Краснодарском крае — 15% ВРП) и здравоохранение (в Ставропольском крае — 8% ВРП) отражают преимущество Юга России как рекреационного региона. Операции с недвижимостью, финансовая деятельность в структуре ВРП Юга России примерно на треть меньше, чем в среднем по стране, что отражает приоритет развития в регио- не реального сектора экономики по сравнению со спекулятивным. Такая особенность требует, в то же время, создания устойчивых механизмов финансирования инвестиций, обеспечивающих трансформации реального сектора.

Таким образом, Юг России, используя свои конкурентные преимущества природно-климатических условий и географического положения для развития сельского хозяйства, туристско-рекреационных услуг, просто комфортного проживания, развитии транспортной инфраструктуры, располагая достаточно мощной строительной индустрией и сырьевой базой для производства стройматериалов, развитой социальной инфраструктурой, и не обременённый рисками спекулятивных операций и добычей энергоресурсов может служить моделью будущей диверсифицированной экономики Российской Федерации.

3.5. Предпринимательский дух и бизнес-климат. Юг всегда находился на пересечении торговых путей, развивался, впитывая в себя традиции предпринимательства разных стран и народов, успешно осваивал лучшую мировую практику. В современной России более 85% предприятий и организаций формально называются частными, но государство активно участвует в управлении экономикой. Число муниципальных предприятий и организаций, реализующих функции местного управления, не сильно отличается от среднего уровня по России.

Число частных предприятий на душу населения Юга существенно уступает средне- российским показателям. Но, в условиях возрастания роли государства в экономике предприниматели Юга России стремятся сохранить себя до лучших времен: удельные показатели числа индивидуальных предпринимателей на Юге в 1,3–1,5 раза превышают средние значения по стране.

Заслуживает внимания и тот факт, что в Ростовской области, на Ставрополье роль предприятий среднего бизнеса выше средних показателей: за короткую оттепель реформ многие южане смогли поставить на ноги свой собственный бизнес. При общем интересе к иностранным инвесторам предприниматели Юга стараются сами локализовать лучшую мировую практику. Привлекательность Юга России у общественных и религиозных организаций не сильно, но уступает средним показателям по России.

3.6. Инфраструктура: для бизнеса и жизни. На Юге России плотность железных дорог в 3-6 раз выше, чем в среднем по Российской Федерации, и в 2-4 раза ниже, чем в Австрии; плотность автомобильных дорог в 6-7 раз превосходит средние значения по стране и в 6-7 раз уступает Австрии. В Краснодарском крае на душу населения количество мобильных устройств приходится в 1,1 раза больше, чем в среднем на одного россиянина и в 1,5 раза больше, чем на одного жителя Австрии. В расчете на численность населения Юг России обладает развитой социальной инфраструктурой. Число гостиниц и кемпингов на Юге почти на четверть превышает показатели Российской Федерации (в Краснодарском крае превышение составляет почти 3 раза). Удельное число больничных коек образовательных учреждений начального, среднего, среднего специального и высшего образования на душу населения несколько ниже, чем в среднем по стране.

3.7. Опыт антикризисных трансформаций. Участившиеся кризисы заставили вспомнить и переформулировать антикризисные принципы донских казаков.

За броскими слоганами стоит еще и вновь освоенная практика преодоления кризиса. Кризис — это не когда денег не хватает, а когда аппетит пропал. Соответственно, в кризис сокращается спрос, и рыночное равновесие сдвигается из точки А в точку В (Рис. 7.1).

Объёмные показатели (ВВП, объем продаж, выручка от реализации) на графике соответствуют площади прямоугольника, образуемого точками равновесия А и В с осями координат. Не стоит пытаться восстанавливать объемы на старой технологической базе. Равновеликий по площади прямоугольник (= восстановление объемных показателей) можно получить, предложив для восстановления упавшего спроса новые товары и услуги с более низкими ценами. Такой ситуации соответствует точка С на графике. В этом и заключается структурная перестройка, о которой так много говорят в последнее время. Предприятия, которые первыми станут двигаться в этом направлении, «начинают и выигрывают». Те, кто с помощью господдержки пытается продлить жизненный цикл своего бизнеса, на самом деле продлевает его агонию.

Промышленность Юга России демонстрирует именно такую динамику: объемы растут выше, а цены производителей — ниже среднероссийских темпов.

3.8. Рост за счет глобальной конкурентоспособности. Масштабы внешней торговли на душу населения на Юге в 2-3 раза ниже, чем в среднем на душу россиян (см. Табл. 3.4.). Отставание в показателях внешней торговли в расчет на объемы ВРП меньше и составляют 1,5-2 раза. При этом Краснодарский край, Волгоградская область в большей степени ориентированы на экспортные операции, Ростовская область — на импорт.

Если учесть, что в расчете на душу населения Россия отстает от развитых стран по объемам ВВП, объемам экспорта и импорта в 4-5 раз, то у южан для достойного выхода на мировые рынки есть почти 15-тикратный потенциал роста.

Можно очень сильно любить свою малую Родину, ее историю, умиляться природой, климатом, гордиться существующими предприятиями, технологиями, инфраструктурой. Но, чтобы добиться серьезных результатов в любви, в жизни, в бизнесе, ревновать надо не к соседу, а к Копернику. Поэтому надо не только локализовать лучшую мировую практику на Юге России, но и получить количественное подтверждение достигнутого успеха: в сальдированном финансовом результате доля региона должна превышать долю в ВРП. В свою очередь, внедрение лучшей мировой практики во всех секторах экономики Юга России позволяет увеличить доходы населения, объемы производства товаров и услуг, сформировать более современную инфраструктуру.

4. Трансформация институциональной структуры и экономических механизмов

Основные предпочтения участников анкетирования «Я и мир в 2030» в желании реализовать свои способности разделились между: готовностью работать на своем предприятии (23% ответов), быть работодателем или квалифицированным специалистом (по 19% ответов). Государственными служащими и политиками хотят быть, соответственно, 11% и 9% молодежи Юга России.

Учитывая сложившуюся структуру общественного управления и современный бизнес- климат, наиболее реалистичной представляется следующая траектория реализации способностей молодежи Юга России:

— приобрести навыки коммуникаций в общественных организациях;

— изучить (бесплатно! и самостоятельно!) основы предпринимательской деятельности на портале «Предпринимательский всеобуч», как это сделали уже более 20 тысяч человек;

— получить навыки индивидуального предпринимателя по программам кредитования начинающих предпринимателей («Start up», «Молодежный бизнес России», «Бизнес- кредит для женщин-предпринимателей»;

— принять участие в программах социального предпринимательства;

— начать работу/пройти стажировку в качестве специалиста в органах власти, изучить процессы и процедуры принятия решений, приобрести контакты и коммуникации в сфере приложения своих знаний и способностей;

— начать свой собственный бизнес.

Чтобы выбор на последнем этапе был более содержательным, приведем еще несколько индикаторов институциональной структуры в разных секторах Юга России. Для начала сопоставим доли каждой формы собственности в количестве предприятий, обороте произведенной продукции и численности работников в промышленности (Табл. 4.1). Кроме оценки масштабов, сравнение трех показателей позволяет оценить концентрацию бизнеса в общей силе предприятий и организаций, а также эффективность использования труда работников.

Почти 90% всех организаций и в «Добыче полезных ископаемых», и в «Обрабатывающих производствах» являются частными. В «Производстве и распределении электроэнергии, газа и воды» доля частных предприятий и организаций не превышает 60%, но в этом виде деятельности выше доля муниципальных предприятий.

На Юге «Добыча полезных ископаемых» не играет решающей роли. Однако и в этом виде деятельности на частных предприятиях работает около 70% всех работников, которые производят 60-70% отгруженных товаров, выполненных работ и услуг. Только на пред приятиях Юга с участием иностранного капитала производительность работников почти совпадает со средней производительностью по отрасли.

В «Обрабатывающих производствах» на предприятиях Юга России 75% работников производят 75-80% продукции, эти предприятия работают более эффективно: в России 68% занятых в обработке производят только 52% продукции. Работники обрабатывающих производств на предприятиях с иностранными собственниками производят в два раза больше продукции, чем просто частные предприятия, а работники государственных предприятий в два раз меньше, чем их коллеги на частных предприятиях. Таким образом, объединение частного капитала с лучше мировой практикой в «Обрабатывающих производствах» на Юге России может дать, как минимум, двукратный эффект роста производительности.

Аналогичным образом, частные предприятия в «Производстве и распределении электроэнергии, газа и воды» демонстрируют производительность на 20-25% выше средней по отрасли, а работники муниципальных предприятий работают в два раза хуже средних показателей. Выработка на предприятиях инфраструктурных отраслей с иностранным участием (таких предприятий не много) почти в два раза выше средних значений. Учитывая, что и «Обрабатывающие производства» и «Производство и распределение электроэнергии, газа и воды» играют в экономике Юга России весомую роль, зная преимущества частного бизнеса и участие иностранного капитала для этих отраслей, необходимо создавать и использовать механизмы, которые обеспечат привлечение частных инвестиций и локализацию лучшей мировой практики для этих видов деятельности. Привлечение инвестиций для такого развития и инфраструктуры должно осуществляться на принципах государственно-частного и муниципально-частного партнерства, что подтверждается достаточно высокими показателями выработки продукции на одного работника на предприятиях смешанных формы российской собственности. Собственность общественных и религиозных объединений/организаций не играет серьезной роли в развитии отраслей промышленности.

В строительстве 87-90% работ выполняется частными фирмами. Более половины всех инвестиций в России осуществляет частный сектор, но на Юге доля в объеме инвестиций частной и прочих форм собственности выше.

В производстве основных видов сельскохозяйственной продукции 2/3 производства зерна приходится на сельскохозяйственные организации. Но фермерские хозяйства уверенно наращивают свою долю зернового производства. Если в среднем по России эта доля достигла 25%, то фермеры Юга производят почти 30% зерна в своих регионах. Еще более уверенно чувствуют себя фермеры в производстве семян подсолнечника (30% объёмов). Хозяйства населения лидируют в производстве картофеля (80% объемов производства), но индустриальные технологии делают производство картофеля привлекательным и для фермеров, которые уже сегодня производят 7-12% «второго хлеба».

В производстве овощей участвуют и хозяйства населения (45-70% объемов), и сельхозорганизации (16-20%) и фермерские хозяйства (13-30% объемов производства в своем регионе). Переход к более индустриальным технологиям идет в конкурентной борьбе между фермерами и сельхозпредприятиями.

Такой же процесс индустриализации идет в производстве мяса, где свои позиции серьезно (до 70% рынка) укрепляют сельхозпредприятия. Фермеры и население не торопятся брать на себя дополнительные риски животноводства, связанные с производством мяса. Однако производство молока по-прежнему концентрируется в хозяйствах населения (около 50% в среднем по России и более 80% в Ростовской, Волгоградской областях и Ставрополье). Краснодарский край сохраняет производство молока преимущественно (более 60%) в сельскохозяйственных организациях. Для этого сохранили и поголовья крупного рогатого скота. Но в хозяйствах населения молока на одну корову производится больше, чем в сельхозпредприятиях. Индустриальное производство свинины и поголовье свиней сосредоточено в сельхозпредприятиях. Фермеры и население опасаются рисков периодических эпидемий и не торопятся восстанавливать поголовье свиней. Овцы и козы обычно выращиваются в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах.

Доля жилищного фонда в частной собственности на Юге на 10% выше, чем в среднем по Российской Федерации. Это создает и проблемы, и условия для ускоренной модернизации жилищно-коммунального хозяйства, развития новых механизмов ремонта многоквартирных домов, платежей и расчётов за коммунальные услуги. Особенностью данного сектора общественных благ и услуг является то, что эти услуги нужны всем, а платить за них не хочет никто. Низкая эластичность спроса затрудняет использование прямых рыночных методов балансировки с помощью цен (Рис. 4.1). Более того, по мере роста уровня жизни неэластичный спрос на жилищно-коммунальные услуги увеличивается, его балансировка со старым предложением требует роста цен и тарифов. Такая поли- тика вызывает социальную напряженность и защитную реакцию в виде ограничений на рост тарифов, что в свою очередь, ведет к деградации существующей инфраструктуры для общественных благ и услуг. Проблема может решаться только за счет постоянной модернизации, предложения новых технологий для эффективного удовлетворения растущего спроса на общественные блага и услуги.

Анализ институциональной структуры Юга России наглядно показывает, что в основе структурных трансформаций лежат не столько политические пристрастия, сколько элементарные взаимосвязи доходности и рисков: чем выше риски и ниже доходность, тем чаще выбирают государственную, муниципальную форму бизнеса. Если новые технологии позволяют получить доход выше рисков, то частник активно осваивает такие виды деятельности. Наконец, применение лучшей мировой практики в технологиях организации позволяет повысить эффективность более, чем в два раза и сделать привлекательными такие виды деятельности и для инвестиций, и для будущей работы. Старые технологии, на основе которых создавались муниципальные предприятия, будут уступать место социальным предпринимателям и постепенно приватизироваться. Важно понимать, что такие трансформации неизбежны, но успеха можно достичь только опираясь на лучшую мировую практику, даже если это практика соседнего региона.

Трансформация видов деятельности

Еще один аспект для дискуссий и обсуждений связан с ответами на вопрос анкеты о предпочтениях в видах деятельности, которыми молодежь хотела бы заниматься в 2030 году: более половины опрошенных хотели бы заниматься творческими видами деятельности, а в реальной экономике на долю этих секторов приходится менее трети занятых. Следует учитывать, что каждый мечтает, как минимум, раз в жизни сменить специальность.

Прежде всего, хочется отметить, что желания молодежи лежат в тренде изменений, происходящих в структуре экономики Юга России. В России доминирующая роль добычи полезных ископаемых снижается медленно, а доминирующая роль сельского хозяйства в экономике Юга России снижается быстрее. На Юге за последние годы строительство приобрело масштабы, позволяющие относить эту деятельность к отраслям специализации: 14% по ЮФО, в Краснодарском крае — 20%. Сохраняют свою роль в создании добавленной стоимости на Юге торговля и услуги. Относительно меньше стали участвовать в создании добавленной стоимости транспорт и связь. Существенно увеличивается доля в создании ВРП услуг государственного управления, безопасности, образования, здравоохранения, операций с недвижимостью.

Наиболее сильная конкурентная среда, а следовательно, и возможности для получения работы созданы в торговле: около 30% всех предприятий и организаций работает в этой отрасли. Высока конкуренция предприятий также в операциях с недвижимостью (18-19% предприятий), строительстве (более 10%), обрабатывающих производствах (около 8%), на транспорте и связи (6%), предоставлении коммунальных и социальных услуг (6%).

В структуре занятости населения ведущую роль играет торговля (19-20%) и обрабатывающие производства (около 15%). Причем доля торговли в структуре занятости населения растет, а в обрабатывающей промышленности — снижается. В строительстве работает 8% занятого населения, и эта тенденция имеет положительную динамику

Средняя зарплата южан отстает от средней зарплаты россиян во всех видах деятельности, но отставание меньше в отраслях специализации Юга России: сельском хозяйстве и рекреационном бизнесе. В этих же видах деятельности отмечаются и наиболее высокие темпы роста средней заработной платы. Опережающими темпами в стране и на Юге растет зарплата в науке, образовании, здравоохранении и коммунальном хозяйстве.

Среди факторов привлекательности вида деятельности важная роль отводится рентабельной работе предприятий. Почти во всех секторах более 60% предприятий работают рентабельно. В урожайном 2014 году резко выросла доля рентабельных предприятий в сельском хозяйстве.

В результате падения мировых цен на нефть сократилась доля рентабельных предприятий в добывающей промышленности, финансовой деятельности. В строительстве в разных регионах по-разному отреагировали на начало кризиса: доля прибыльных предприятий сократилась в Краснодарском крае, Волгоградской и Ростовской областях, но выросла в целом по Российской Федерации, и особенно в республиках Северного Кавказа. В отличие от общероссийских трендов, на Юге выросло число рентабельных предприятий связи, и наоборот, сократилось число успешных предприятий в сфере операций с недвижимостью.

О перспективах и инвестиционной привлекательности разных видов деятельности можно также судить по структуре инвестиций. В России продолжают доминировать инвестиции в добычу полезных ископаемых (16% объема всех инвестиций), на Юге России — инвестиции в обрабатывающие производства (15-20%, в Волгоградской области — почти половина всех инвестиций в регионе). В России высокая привлекательность инвестиций в транспорт, но в структуре инвестиций на Юге их доля выше, чем в среднем по России, почти на 10%. Инвестиции в операции с недвижимостью играют очень заметную роль в инвестициях по России в целом (17%). На Юге доля таких инвестиций невелика (7-9%).

Диверсифицированная структура экономики Юга России в большей степени ориентирована на удовлетворение потребностей населения в производственной деятельности, получении зарплаты, комплексе услуг инфраструктуры и социальной сфере. Такая структура позволяет быстро адаптироваться к любым трансформациям на глобальных и национальном рынках, но универсальность экономики Юга России должна быть дополнена целенаправленным ростом эффективности и трансформациями на снове лучшей мировой практике в каждом виде деятельности.

Трансформация производственной структуры

6.1. Промышленность. Доля Юга России в промышленности страны в три раза меньше, чем в производстве сельскохозяйственной продукции. Но традиционно промышленность играет важную роль с точки зрения индустриализации, модернизации производства. В отличие от российской промышленности с доминирование добычи полезных ископаемых, Юг скромно участвует в добывающей промышленнности (4% объемов производства в Российской Федерации), занимает видное место в обработке (7%) и производстве и распределении электроэнергии, газа и воды (около 9%).

Несмотря на сокращение темпов общероссийских объемов промышленного производства, рост во всех отраслях промышленности Юга существенно опережает среднероссийские показатели: промышленность Юга производит более востребованную на трансформируемых рынках продукцию, быстрее адаптируется к меняющемуся спросу.

Чтобы лучше представить преимущества промышленности Юга России, проанализируем структуру отгруженной продукции в разрезе видов промышленной деятельности.

Добыча полезных ископаемых не играет доминирующей роли в экономике Юга России (в среднем 1-3% ВРП), но этот вид деятельности достаточно хорошо диверсифицирован по видам ресурсов и субъектам: газ Ставрополья, нефть Кубани и Волгоградской области, уголь Восточного Донбасса. Наряду с этим на Юге активно используют и месторождения минерального сырья для производства строительных материалов.

Обрабатывающие производства Юга России представлены достаточно широким спек- тром практически всех видов деятельности, но доминирующую роль играют производство пищевых продуктов (свыше 20% в большинстве субъектов), химическое производство (свыше 30%), металлургия в Волгоградской и Ростовской областях (около 20%), производство машин, транспортных средств и оборудования в Ростовской области (более 20%).

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды на Юге, также как и в России, превышает 90%, но южане более активно занимаются сбором, очисткой и распределением воды.

Жёсткие требования к публикуемой статистической информации не позволяют раскрывать объемы производства конкретных видов продукции в отдельных субъектах, но Юг в России является основным производителем растительного масла (36%), круп (32%), вина (58%), коньяка (41%) и шампанского (48%), минеральных вод и напитков (27%), пива (8%) и водки (7%), сахара (25%), молока (13%), муки (15%) и хлебобулочных изделий (17%), колбасы (7%) и рыбы (3%), а также трикотажных изделий (34%), обуви (31%). Наряду с пищевой и легкой промышленностью Юг занимает в России важное место в выпуске продукции сельхозмашиностроения (24%), металлорежущих станков (24%), экскаваторов (11%), выплавке стали (16%), проката (6%), и стальных труб (3%). В России южане производят 2% цемента, 9% кирпича и 17% сборных железобетонных конструкций и деталей. На Юге сконцентрировано 9% мощностей и 8% производства электроэнергии.

Рентабельность в обрабатывающих производствах Юга России (5% рентабельность активов, 12% рентабельность продукции) выше, чем в среднем по России (3% и 10% соответственно). В добывающей промышленности рентабельность на Юге намного ниже (1%), чем в Российской Федерации (12%), кроме Волгоградской области (19%). Производство и распределение электроэнергии, газа и воды на Юге России имеет низкую рентабельность.

6.2. Сельское хозяйство — это не только конкурентное преимущество, но и основа экономики Юга России. Рассчитанная на основе межотраслевого баланса доля агрокомплекса в конечной продукции Юга России составляет 20%, но если учесть не только прямые, но и косвенные затраты взаимосвязи, то доля АПК составит 80% валового продукта региона. После уборки в урожайный год появляются доходы у бюджета, у населения, повышается спрос на новые автомобили и квартиры.

Case study 4. Ежегодно рейтинговые агентства, аудиторы, контролеры иностранных партнеров рассказывают о рисках финансирования сельского хозяйства. Каждый раз приходится им заново объяснять, что риски кредитования агробизнеса действительно высоки, если ориентироваться на волатильную погоду, и реально управляемы, если использовать преимущества устойчивого климата Юга России.

О реальных рисках неурожая можно судить по выборке значений индексов продукции сельского хозяйства (Табл. 6.3.).

Юг в агробизнесе всей России занимает 20-25%, и рост (спад) в урожайные (неурожайные) годы существенно сказывается на сводных показателях по стране, но диапазон этих колебаний на Юге меньше, чем в целом по Российской Федерации. В этом и проявляется глобальное конкурентное преимущество агробизнеса Юга России.

Выше мы уже отмечали роль разных категорий хозяйств в производстве разных видов сельхозпродукции:

— крупные хозяйства играют более весомую роль в производстве продукции на основе более индустриальных технологий (зерно, подсолнечник, мясо) и на Юге эта тенденция только усиливается;

— фермерские хозяйства и хозяйства населения выращивают продукцию, для которой требуется больше ручного труда (картофель, овощи, молоко);

— индустриализация сельхозпроизводства вытесняет хозяйства населения как производителя на селе и обостряет конкуренцию между крупными и мелкими хозяйствами за эффективное применение индустриальных технологий в производстве зерна, картофеля, молока.

Рентабельность растениеводства на Юге России почти вдвое выше, чем в среднем по Российской Федерации. Рентабельность животноводства на Юге вдвое меньше, чем в растениеводстве, и ниже средней по России. Животноводство на Юге — обязательное дополнение к развитому растениеводству: наличие кормовой базы и источник органических удобрений. Надо только локализовать современные технологии в животноводстве, способные реально заместить импорт молочной и мясной продукции, перерабатывать навоз, как в удобрение, так и в энергию.

На Юг России приходится 20% всех посевных площадей страны и эта доля существенно не меняется, при этом происходят трансформации в структуре посевов отдельных культур (табл. 6.6.).

Во-первых, следует отметить лидирующую роль Юга России в посевных площадях овощей (36% от Российской Федерации), подсолнечника (28%), зерновых и зернобобовых (24%), сахарной свеклы (21%) и незначительную (11%) в посевах картофеля. Во-вторых, по всем видам культур, кроме картофеля, доля Юга в валовом сборе выше их доли в посевной площади, что свидетельствует: урожайность на Юге в 1,5-2 раза выше средней по стране. В-третьих, не может не радовать тот факт, что доля Юга в посевах подсолнечника существенно уменьшилась: после спекулятивной погони за дорогим, но очень тяжёлым для нормального восстановления плодородия почв подсолнечником, хозяйства воз- вращаются к нормальному севообороту. Восстановление севооборотов положительно повлияло на рост урожайности всех культур, в том числе и самого подсолнечника.

Южане проявляют больше ответственности в соблюдении технологической дисциплины, больше вносят и минеральных, и органических удобрений, особенно Краснодарский край. Урожайный 2014 год породил эйфорию в возможности сэкономить на удобрениях, но устойчивые трансформации и локализация новых технологий требуют более строгого их соблюдения.

На Юге России выращивается две трети всех овец и коз, четверть голов крупного рогатого скота и свиней (сокращение доли свиней по сравнению с 2005 годом — результат борьбы с заболеваниями свиней). Основная доля поголовья в сельхозпредприятиях, население содержит лишь молочный скот, овец и коз. Продуктивность животноводства на Юге не сильно отличается от среднего значения по стране. Лишь в молочном животноводстве надои у южнороссийских коров на четверть выше, чем у средней российской коровы, а у кубанской буренки это превышение составляет 40%.

С гордостью воспринимая достигнутые успехи в сельском хозяйстве Юга, полезно их сравнить с лучшей мировой практикой. Австрия по своим размерам, широтному положению, природно-климатическим условиям близка к южнороссийским субъектам и можно оценить потенциал дальнейшего роста агробизнеса Юга России. Сравнение (табл. 6.13) показывает, что урожайность большинства культур в 1,5-3 раза выше, чем в России, и только на Юге удается постепенно приблизиться к европейским стандартам. Население в России в 17 раз больше, чем в Австрии, но поголовье крупного рогатого скота, свиней, а, следовательно, и производство мяса больше всего лишь в 6‑10 раз. Площадь пашни в России в 90 раз больше, чем в Австрии, но парк зерноуборочных комбайнов больше всего лишь в 6 раз, а тракторов в сельском хозяйстве даже меньше в 1,5 раза. На российские поля вносят в 5 раз меньше минеральных удобрений, а коровы дают молока на 40% меньше австрийских коров.

Лесное хозяйство Юга составляет около одного процента от масштабов этого вида деятельности в России. Небольшие размеры лесного хозяйства требуют более внимательно следить за недопущением лесных пожаров, более эффективной работой предприятий отрасли.

Лес на Юге — не главная, но очень важная часть экономики и экологии.

Благоприятные природно-климатические условия позволяют на Юге развивать не только рыболовство, но рыбоводство, доля которого составляет четверть от всей выращиваемой в России рыбы. Крупные предприятия по выращиванию рыбы имеют удовлетворительные финансовые результаты, но доля убыточных предприятий достаточно высока, особенно в Ростовской области (более 80%).

Трансформация инфраструктуры

7.1. Строительство. Реализация на Юге крупномасштабных проектов сделала строительство отраслью специализации: на Юг приходится 14% всех строительных работ в стране, а на жителя Краснодарского края в 2014 году строительных работ было на 40% больше, чем на одного россиянина. Не менее важен и тот факт, что объемы ввода жилья в расчете на душу населения выше среднероссийских: в ЮФО — на +4% (здесь в лидерах снова Краснодарский край +54%), в СКФО — +10% (строительство в республиках Северного Кавказа). Еще одна важная особенность строительства на Юге России — малоэтажное строительство: в регионе строится 22% всех российских зданий, но их доля по объему составляет 13%, а по площади –– 14%. В жилищном строительстве наоборот: в количестве введенных в действие метров жилой площади доля региона составляет 17%, а в количестве введенных квартир — 14%. Южане предпочитают строить за свой счет частные дома, а не покупать квартиры в многоэтажках. Пока эта тенденция сохраняется, но в Краснодарском крае доля тех, кто построил жилье за свой счет сократилась на 19%, хотя и остается более высокой (50%), чем в среднем по стране (43%).

Ввод мощностей образовательных учреждений и объектов здравоохранения на Юге проходил достаточно интенсивно в конце «нулевых» годов, сейчас первенство перешло к другим регионам.

Заслуживает внимания возросшая активность Ростовской области по привлечению иностранных компаний для проведения строительных работ.

7.2. Транспорт. Плотность автомобильных дорог и железнодорожных путей на Юге в 3-7 раз выше, чем в среднем по России. Развитая инфраструктура позволяет оптимально использовать конкуренцию разных видов транспорта. Доля региона в перевозках грузов железнодорожным транспортом страны составляет 7%, автомобильным 5%. В перевозке россиян Юг отправляет 5% тех, кто выбрал железную дорогу и 11% тех, кто решил воспользоваться автобусом. Но автобусы — не самый популярный вид транспорта на Юге и для пассажиров: число автобусов на душу населения на Юге меньше, а число легковых автомобилей больше, чем в среднем по стране.

Водители на Юге совершают меньше дорожно-транспортных происшествий, но с большим числом пострадавших.

7.3. Связь. На Юге в расчет на душу населения услуг связи приходится на 20-40% меньше, чем на среднего россиянина. Меньше приходится и стационарных телефонов. Зато южане стали быстрее осваивать мобильную связь и в Краснодарском крае число устройств мобильной связи уже превышает средние показатели по стране. Практически у каждого россиянина сегодня два мобильных устройства связи.

7.4. Информационно-коммуникационные технологии (ИКТ). Южане быстро осваивают новые возможности ИКТ. Статус Юга: «отстающий в группе регионов-лидеров», позволяет использовать преимущества в отставании (backward advantages) именно для ускоренного освоения не затратных и рисковых пионерных разработок, а отлаженных, апробированных на практике технологий. Доля пунктов коллективного пользования, в том числе в сельской местности, на Юге сопоставима с долей региона в численности населения страны, то есть в расчете на душу населения Юг успешно догоняет средние показатели по стране. Вопрос стоит об эффективности использования новых возможностей. Здесь отставание южан, в частности по объёмам передаваемой информации, составляет 2-3 раза.

Организации Юга России уже имеют достаточно высокую техническую оснащенность с точки зрения персональных компьютеров и ЭВМ. Имеется отставание от среднероссийских данных по использованию локальных и глобальных информационных сетей, веб-сайтов. Исключением является Ставропольский край, где сети используются более активно, чем в среднем по России. Пример Старополья еще раз подтверждает возможности ускоренного роста ИКТ и в других субъектах Юга России.

С небольшим отставанием Юг России находится в общероссийском тренде использования программных средств в сферах управления, науке, проектировании, технологиях. Как и в России, ЭВМ широко используется в справочных системах и финансовых расчетах. На повестку дня выходит построение своих экосистем в разных сферах управления и здесь использование лучшей мировой практики во взаимоотношениях с персоналом, клиентами, партнерами, органами государственного управления.

В этом направлении и идет развитие ИКТ на Юге России: усиливается роль затрат на обучение кадров, растут затраты на использование Интернета. Настораживает высокая доля Юга в прочих затратах страны на ИКТ.

Усилия по продвижению ИКТ на предприятиях и организациях должны подкрепляться расширением числа пользователей среди населения. Современные технологии уже не требуют наличия дома персонального компьютера (его имеют 30-40%), гораздо актуальнее доступ к сети Интернет, которым сегодня обеспечены около 70% домашних хозяйств.

Бизнес и население Юга России еще не освоили в полной мере потенциал ИКТ

7.5. Торговля и услуги. Хотя денежные доходы и средняя заработная плата южан ниже среднероссийских показателей, оборот розничной торговли в расчете на душу населения почти достиг, а в Краснодарском крае даже превысил средний уровень по стране. Активными покупателями являются, во-первых, гости Юга России, а во-вторых, сами южане, которые по мере роста доходов стремятся реализовать свои мечты отложенного спроса. Не случайно индекс физического объема товарооборота снижается, как и в целом по России, но остаётся более высоким. Торговлей занимаются, в основном, частные торгующие организации, быстро растет оборот в торговых сетях, но на Юге в торговле чуть больше участвуют индивидуальные предприниматели, торгующие вне рынка, а также популярны розничные рынки и ярмарки. В отличие от розницы, оптовое звено торговли на Юге отстает от средних показателей по стране. Быстрыми темпами растет оборот общественного питания на Юге.

Южане вместе с отдыхающими россиянами чуть больше покупают непродовольственных товаров, из алкогольных напитков больше россиян потребляют пиво. Исключением являются республики Северного Кавказа, где потребление этого напитка в 2,5 раза меньше, чем в среднем у жителей России.

В среднем, южане потребляют меньше, чем россияне, всех видов платных услуг, за исключением бытовых услуг. Перевод домашними хозяйствами на аутсорсинг бытовых услуг — заслуга женщин Юга России, которые хотят оставаться красивыми и иметь больше свободного времени для развития своей семьи.

Трансформация социальной структуры

8.1. Население. В отличие от россиян, южане предпочитают жить в сельской местности (кроме Волгоградской области). Как и в целом по России, на Юге больше живет женщин, чем мужчин. На Юге чуть меньше доля молодежи и выше доля старших поколений (кроме республик Северного Кавказа, где наблюдается обратная пропорция). Во всех случаях наблюдается рост демографической нагрузки на тех, кто находится в трудоспособном возрасте.

Несмотря на улучшение ситуации прирост численности населения не превышает од- ного процента. Нулевые цифры естественного прироста населения в целом по стране — результат роста низкой рождаемости и сокращения еще недавно высокого уровня смертности. Такие трансформации различаются по субъектам федерации: высокая рождаемость в республиках Северного Кавказа при низкой смертности и высокая смертность при растущей рождаемости в других регионах Юга России. Серьезные позитивные изменения произошли в снижении уровня детской смертности на Юге России, хотя он по-прежнему остается выше, чем в Российской Федерации и почти в 2 раза выше, чем, например, в Австрии.

Радует растущая ожидаемая продолжительность жизни родившихся: у мужчин на 5-6 лет, у женщин — на 2-3 года. Продолжительность жизни у женщин по-прежнему на 10 лет превышает ожидаемую продолжительность жизни мужчин, их по-прежнему ожидает одинокая старость. На Юге продолжительность жизни и мужчин, и женщин на два года выше, чем в среднем по России, но от показателей европейских стран, например, Австрии, отстает на 13 лет для мужчин и на 7 лет для женщин.

Браки и разводы незначительно выросли и в России, и на Юге; в республиках Северного Кавказа число разводов остается вдвое ниже числа заключенных браков. В Австрии показатели брачности-разводимости в два раза ниже российских и имеют тренд к дальнейшему снижению. Институт брака, наверное, ждут дальнейшие трансформации, но это не снижает ответственности за воспитание будущего поколения.

Усиливаются миграционные процессы, особенно число прибывших в Краснодарский край (прирост + 84 0/00) и выбывших из Волгоградской области (- 25 0/00). Миграционные процессы на Юге связаны в основном с внутри- и межрегиональной миграцией в России, и в меньшей степени с другими странами. Несмотря на то, что проблемы с вынужденными переселенцами решаются, в их общей численности доля СКФО остается довольно высокой (более половины).

8.2. Труд и занятость. В силу особенностей возрастной структуры населения роль Юга в численности рабочей силы России немного ниже, чем в численности населения, но молодежь подрастает быстро и надо сегодня стремиться к тому, чтобы из молодых выросло поколение грамотных работников и специалистов. Пока уровень участия населения Юга в рабочей силе (мужчин, женщин, горожан, селян) ниже среднероссийских показателей.

Занятость в разрезе видов деятельности можно рассматривать с двух позиций:

— роль отрасли в регионе и региона в стране;

— роль региона в отрасли и отрасли в стране.

Сельское хозяйство играет важную роль и в стране, и в регионе. Поэтому доля занятых в этом виде деятельности на Юге России в 1,5-2 раза выше, чем в среднем по стране. Такую же ведущую роль играет занятость в торговле, гостиничном хозяйстве (особенно в Краснодарском крае), здравоохранении, транспорте. Юг России можно по праву назвать регионом концентрации для этих отраслей.

Внутри региона занятость в этих отраслях играет еще более важную роль. В республиках Северного Кавказа большую роль в занятости населения играют виды деятельности социальной сферы: образование, здравоохранение.

В динамике следует отметить снижение доли занятых в сельском хозяйстве, обрабатывающей промышленности и образовании и росте доли занятых в строительстве, торговле и операциях с недвижимостью. Трансформации в структуре занятости происходят не очень быстро. Более того, в отраслях специализации Юга России доля занятых сокращается медленнее, чем в среднем по Российской Федерации.

Аналогичным образом в структуре занятости региона по формам собственности сокращается доля работающих на предприятиях муниципальной, государственной собственности и растет доля тех, кто занят на частных предприятиях. Но в среднем по России эта трансформация идет быстрее, поэтому растет доля Юга среди занятых в муниципальных предприятиях и не очень быстро растет доля региона в работниках частных предприятий страны.

Средний возраст занятых около 40 лет как на Юге, так и в среднем по России. По уровню образования занятого населения Юг отличается от средних показателей более высокой долей тех, кто имеет среднее общее и среднее профессиональное образование.

Уровень безработицы на Юге России не намного выше среднего по стране, за исключением республик Северного Кавказа, где превышение составляет два раза. Проблемы с работой чаще возникают у молодежи: средний возраст безработных — 36 лет, ниже среднего возраста занятых на 4 года. Среди безработных на Юге выше доля тех, кто имеет высшее образование. Регистрацию проходит лишь пятая часть безработных.

Заявки предприятий и число зарегистрированных в службах занятости примерно совпадают, а тот факт, что эти заявки и регистрация ниже реальной безработицы показывает, что безработица носит структурный характер: люди рассчитывают на более выгодные условия работы.

Юг не стремится привлечь иностранную рабочую силу, но приезжающие иностранные граждане в 1,5 раза чаще используют патент для своей трудовой деятельности, среди них больше работников сельского хозяйства.

Численность работников государственных и муниципальных органов (Табл. 8.12.) пропорциональна доле субъектов Юга России в численности населения.

8.3. Денежные доходы и расходы населения. Реальные денежные доходы населения, реальная зарплата и пенсии в 2014 году резко упали, но и до кризиса наблюдалась устойчивая тенденция снижения их роста.

Номинальные денежные доходы южан уверенно догоняли доходы россиян, в Краснодарском крае эти доходы даже превзошли среднероссийский уровень. Отставание в средней заработной плате сокращалось меньшими темпами и сегодня зарплата на Юге на 25-30% ниже средней по России. Зарплаты в органах местного самоуправления на Юге также отстают от среднероссийских показателей на 10-30%, в образовании — на 20-30%, в медицине — на 25-30%, культуре — на 30-40%, науке — на 40%. Выравнивается соотношение уровня зарплат учреждений социальной сферы и средней зарплатой по региону, зарплата высококвалифицированных специалистов в социальной сфере даже выше средней в регионе, наиболее серьезное отставание у младшего медперсонала, работников учреждений культуры и социальных работников.

На Юге, как и в среднем по России, число пенсионеров составляет 25-30%, но средний размер пенсий на Юге на 10% ниже.

В структуре денежных доходов населения наибольшую роль играет оплата труда. Но в доходах южан эта доля на 10-15% ниже, чем у россиян, зато доходы от предпринимательской деятельности на Юге на 7-10% выше, чем в среднем по России. У южан меньше доля доходов от собственности и намного выше, чем у россиян другие доходы, что часто служит поводом для негативной характеристики Юга как региона с «серой» экономикой.

Элементарный пересчет структуры денежных доходов и сопоставление с каждым видом доходов россиян наглядно показывает, что другие доходы жителей Юга: 1) не сильно отличаются от других доходов россиян; 2) наиболее полно удовлетворяют потребности россиян, приезжающих на Юг для отдыха и лечения; 3) способствуют росту доходов населения Юга от предпринимательской деятельности; 4) снижают нагрузку социальных выплат; 5) компенсируют недостаток доходов от собственности. Совокупность всех этих факторов позволяет предложить следующую схему повышения уровня доходов населения:

— упрощенная схема налогообложения доходов от предпринимательской деятельности для раскрытия отдельных элементов «других доходов»;

— развитие социального предпринимательства для уменьшения перераспределения доходов для эффективного решения социальных задач;

— увеличение налогов на собственность для более эффективного её использования.

Основная доля социальных выплат приходится на пенсии (около 70%). В последние годы растут выплаты пособий и социальной помощи, то есть социальная поддержка становится более адресной и дифференцированной. Это еще один аргумент для перевода такой поддержки на аутсорсинг социальному предпринимательству.

Дифференциация доходов по группам населения на Юге несколько ниже, чем по России. На общем фоне выделяется Краснодарский край, где выше доля лиц с высокими доходами. Распределение среднедушевых доходов показывает, что на Юге меньше, чем в России доля лиц со сверхдоходами и выше доля лиц с низкими доходами. Поэтому один из важных вопросов политики доходов населения — грамотное решение дилеммы: «чтобы не было бедных!» или «чтобы не было богатых!».

Прожиточный минимум на Юге на 2-3% ниже, чем в среднем по России. Но даже относительно этого уровня, на Юге выше, чем в России доля населения с доходами ниже прожиточного минимума.

В большинстве субъектов Юга России потребительские расходы на душу населения ниже, чем в среднем по России 6-10%. Краснодарский край показывает пример, как эти расходы можно увеличить за счет продажи товаров и услуг туристам и отдыхающим. Южане больше россиян тратят денег на покупку товаров и оплату услуг и меньше — на приобретение недвижимости и прирост финансовых активов, самым популярным из которых является прирост вкладов. В структуре потребительских домашних хозяйств южан сокращается доля покупки продуктов питания и растет доля покупок непродовольственных товаров и оплаты услуг. Эти структурные трансформации идут быстрее, чем в среднем по России в связи с тем, что Юг догоняет страну не только по уровню доходов и расходов, но и по модели потребительского поведения: снижение доли расходов на продукты питания и рост — на покупку непродовольственных товаров и услуг.

Используя Классификатор индивидуального потребления домашних хозяйств по целям (КИПЦ-ДХ), можно более детально проанализировать трансформацию в потреблении домашних хозяйств:

— на Юге все еще велика (выше средней по России), но сокращается доля расходов на продукты питания и безалкогольные напитки,

— в кризис сократилась доля покупок одежды и обуви,

— существенно выросли расходы на транспорт.

Южане чуть хуже россиян обеспечены телевизорами, видеокамерами, персональными компьютерами и музыкальными центрами, зато лучше обеспечены мобильными телефонами, кондиционерами и легковыми автомобилями. На Юге, как и в России, растет потребление всех продуктов питания, но южане больше россиян потребляют яиц, овощей, сахара, хлебных продуктов. В жилищно-коммунальном хозяйстве расходы населения растут, и их доля приближается к 17-18 процентам, как и у жителей европейских стран.

8.4. Жилье. Жилищный фонд на Юге более частный, чем в среднем по России, более сельский, менее аварийный (кроме республик Северного Кавказа). Жилищный фонд на Юге чуть лучше, чем в среднем по России, оборудован водопроводом, канализацией, ваннами (душем), газом и напольными электроплитами, существенно уступает в оборудовании горячим водоснабжением. На Юге меньше доля ветхого жилья.

На Юге России жить можно, но можно жить еще лучше.

8.5. Образование. Трансформационные процессы требуют квалифицированных кадров. Но сам процесс подготовки таких кадров должен быть трансформирован на основе лучшей мировой практики и современных технологий обучения.

На Юге России, особенно в республиках Северного Кавказа численность яслей, детских садов и мест в них отстает от средних показателей по стране. Ситуация несколько выравнивается на уровне общеобразовательных учреждений, но и здесь численность обучающихся превосходит численность школ и гимназий. Наполняемость в классах на Юге выше, чем в среднем по стране. Поэтому достаточно высока (17-25%) доля обучающихся во вторую и третью смены. На Юге выше и доля тех, кто учится в вечерних (сменных) школах.

Хотя число тех, кто проходит обучение по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих, в расчете на душу населения сократилось, на Юге этот процесс шел не такими быстрыми темпами, в результате выросла доля региона в России по подготовке квалифицированных рабочих. В учреждения, ведущих такую подготовку растет число преподавателей и сокращается доля мастеров производственного обучения.

Доля Юга России в подготовке специалистов среднего звена ниже доли в численности населения, особенно в государственных и муниципальных общеобразовательных организациях, но зато Юг готовит более трети специалистов среднего звена, обучающихся в филиалах частных организаций.

В расчете на душу населения подготовка кадров среднего звена сокращается, но на Юге таких специалистов пока еще готовят больше, чем в среднем по России, и надо использовать это конкурентное преимущество региона.

В расчете на душу населения на Юге меньше государственных и муниципальных вузов, зато больше частных и филиалов. К сожалению, слабо организованная между ними конкуренция, состязательность не способствует повышению качества специалистов. Несмотря на количество частных вузов и филиалов, молодежь стремится получать образование в государственных образовательных организациях.

В расчете на душу населения на Юге приходится меньше студентов, чем в среднем по России, за исключением Ростовской области, где число студентов превышает среднероссийский уровень в 1,1 раза, что подтверждает возможность организации учебного процесса в регионе на конкурентном уровне. Важно, что и число компьютеров в образовательных организациях всех уровней в Ростовской области выше, чем в среднем по России.

8.6. Здравоохранение. Для оценки уровня развития здравоохранения чаще всего используют число больничных коек. На Юге удельное значение этого показателя ниже, чем в среднем по стране, но и заболеваемость на Юге ниже.

Удельные показатели мощности амбулаторий и поликлиник, численности врачей и медицинского персонала для южан также ниже среднероссийских значений, но они соответствуют современному уровню европейских стран.

Выше среднероссийского уровня на Юге заболеваемость нервной системы, глаз, уха, системы кровообращения и мочеполовой системы. Но именно на Юге существуют бальнеологические курорты, куда приезжают лечить эти болезни. Возможно, что статистика учитывает приезжих как местных жителей.

8.7. Культура и досуг. Южане заняты делом, поэтому они в два раза реже россиян посещают театры и музеи. Лишь в Волгограде чаще, чем в среднем по России, посещают музеи Сталинградской битвы. Зато южане в 1,5 раза чаще посещают киносеансы, предпочитая смотреть российские фильмы. На Юге чуть больше, чем в среднем по России, стадионов, спортивных площадок, меньше спортивных залов и бассейнов. Хотя удельные показатели детских оздоровительных учреждений на Юге ниже, чем в среднем по России, число детей, отдыхающих в них примерно равно средним показателям по стране. Как и в России, в библиотеках Юга сокращается библиотечный фонд, снижается численность посещений библиотек. Тираж региональных СМИ на Юге вдвое (на Северном Кавказе втрое) меньше, чем у федеральных. Только в Волгоградской и Ростовской областях тираж региональных СМИ приближается к среднему по стране. Как и Россия, Юг переходит на цифровое телевидение.

На Юге, в Краснодарском крае больше, чем в среднем по стране, коллективных средств размещения и туристов, которые пользуются их услугами. Туристские фирмы работают преимущественно на обслуживание внутри России: число проданных зарубежных туров вдвое меньше.

8.8. Наука. Доля Юга в численности организаций, персонала, занятого фундаментальными, прикладными исследованиями и разработками, докторов и кандидатов наук, более чем вдвое ниже, чем в среднем по стране, а масштабы финансирования ниже в 4 раза. Доля Юга в подготовке кандидатов и докторов наук также ниже средней по России, но число закончивших подготовку с защитой диссертации выше. Число поданных патентных заявок и выданных патентов на душу населения на Юге почти вдвое ниже, чем на душу среднего россиянина. Однако инновационная активность предприятий на Юге соответствует среднероссийским параметрам.

8.9. Преступность. Удельные показатели числа зарегистрированных преступлений на Юге несколько меньше средних по России, причем в республиках Северного Кавказа намного (почти в два раза) меньше средних. На Юге совершается больше преступлений в сфере экономики, высоким остаётся уровень преступлений, связанных с изнасилованием и покушением на изнасилование, оборотом наркотиков.