Акционеры банка «Центр-инвест» собрались на ежегодном годовом собрании, обсуждая стратегические планы и достижения компании

6 июня 2017 года в конгресс-зале головного офиса в Ростове-на-Дону состоялось годовое собрание акционеров ПАО КБ «Центр-инвест». Акционеры банка, входящего в ТОР-50 крупнейших банков РФ, утвердили годовой отчет, финансовую отчетность по итогам работы в 2016 году, приняли решение выплатить дивиденды, избрали Совет директоров.

Вопреки негативным тенденциям на российском рынке банковских услуг, банк «Центр-инвест» добился позитивных результатов не только по российским, но и по международным стандартам с учетом требований экологической и социальной ответственности (ESR).

Собрание акционеров банка «Центр-инвест» утвердило годовой отчет о работе банка за 2016 год в формате балансовой и интегрированной отчётности (IR). Из 512 млн рублей прибыли после налогообложения, полученной по итогам 2016 года, на выплату дивидендов направлено 296,3 млн рублей, а 150 млн рублей направлены на увеличение капитала банка.

Акционеры и Совет директоров банка отметили, что «Центр-инвест» является успешным примером бизнес-модели трансформационного банкинга, к которому переходит мировая финансовая система.

«Наша бизнес-модель опирается на управление рисками вместе с клиентом, что позволяет сохранять низкие ставки кредитования даже в условиях кризиса, стимулирует успешное завершение проектов и своевременный возврат кредитов. Банк использует свои конкурентные преимущества для развития экосистемы банка, его акционеров, клиентов, партнеров и персонала», — подчеркнул в своем отчете председатель правления банка, Сергей Смирнов.

На годовом собрании акционеры избрали Совет директоров, в который вошли два независимых директора Пэр Фишер и Ф-Д. Флосбах, к.э.н. Татьяна Высокова, Алан Попов, Ханс Ундердорфер, Андреас Цайслер. Председателем Совета директоров банка «Центр-инвест» избран профессор, д.э.н. Василий Высоков.

Совет директоров банка «Центр-инвест» высоко отметил впечатляющие результаты работы фонда целевого капитала «Образование и наука ЮФО» за 10 лет и принял решение о продлении договора пожертвования банка в фонд еще на 10 лет.

Ханц Ундердорфер (ERSTE Bank)

Я приятно поражен высокой профессиональной подготовкой специалистов на всех уровнях, их корпоративной культурой. Уже 25 лет банк работает в регионе и можно увидеть, как много усилий было сделано для клиентов, чтобы они могли начать свой бизнес и развиваться вместе с банком.

Алан Попов (EBRD)

Банк «Центр-инвест» уже сам стал лучшей мировой практикой и имеет свой уникальный путь развития, в котором не он ориентируется, а на него. Успех и результаты работы банка «Центр-инвест» видны и по тому, как изменился родной город Ростов-на-Дону — городская инфраструктура, ЖКХ, транспортное сообщение и малый бизнес развиваются вместе с крупнейшим региональным банком. С финансовой точки зрения — банк прошел через сложные времена и ему удалось сохранить свои лидирующие позиции и даже усилить их и сейчас самое время отметить свой юбилей с полной уверенностью в завтрашнем дне.

Франц Флосбах (независимый директор, бывший директор DEG по странам с переходной экономикой)

Банк меняется и обновляется — приходят новые молодые люди, они дают дополнительный импульс развитию. Я замечаю большое количество горящих глаз и убежден, что сотрудники хорошо мотивированы и полны энергии и идей. Нельзя не отметить обновленный фирменный стиль — банк стал ярче, светлее, и это нравится клиентам.

Нас радует, что в кредитном портфеле немалую долю занимает сельское хозяйство. В эту отрасль экономики все больше и больше приходят молодые предприниматели, которые выбирают банк «Центр-инвест» как надежного партнера.

Уникальная структура акционеров банка «Центр-инвест» делает его совершенно независимым от государственных рамок и вызывает доверие. Это банк знаний с качественным персоналом, стратегией развития и повышенной инвестиционной привлекательностью.

Андреас Цайслер (DEG)

Банк значительно изменился за последние годы, его бизнес-модель предполагает основательный надежный бизнес, он не берется за неоправданно большие проекты, сохраняет диверсификацию портфеля и остается устойчивым.

Мы готовимся к следующей эпохе — глубокой диджитализации, мы начали внедрять ключевую систему SAP и это позволит банку предоставить клиентам новые, удобные для них продукты на основе ИТ решений.

Облик банка тоже сильно изменился: здесь есть кафе, появились детские уголки, банк очень адаптировался под нужды клиентов.

Пэр Фишер (независимый директор, бывший вице-президент CommerzBank)

С уверенностью могу сказать, что Совет директоров выбрал правильную стратегию по реализации устойчивого банкинга в различных сферах, так как результаты банка «Центр-инвест» впечатляющие. Опыт «Центр-инвеста» как современного и очень эффективного банка был интересен на Годовом собрании ЕБРР в Кипре, где собралось большое количество финансовых институтов из разных стран.

Главный тренд развития банкинга будущего — поиск нужных специалистов и цифровых решений, развитие новых каналов продаж.