Казачья модель предпринимательства

С 8 по 11 июля 2026 года в Ростове-на-Дону на базе Южного федерального университета прошел Всероссийский семинар для казачьей молодежи по развитию предпринимательства. В рамках деловой программы прозвучало экспертное выступление научного руководителя банка, профессора, д. э. н. Василия Высокова, посвященное переосмыслению казачьего опыта в контексте современных вызовов и трансформаций.

Семинар объединил более 40 молодых казаков в возрасте от 18 до 35 лет из разных регионов России, заинтересованных в реализации социально значимых инициатив и развитии собственного дела. Цель мероприятия — повышение уровня предпринимательских компетенций у казачьей молодежи и формирование условий для реализации молодежных предпринимательских проектов.

В основе выступления профессора В. В. Высокова — метафора «казачьей лавы»: строя, который мгновенно меняет структуру по единому сигналу, сохраняя жесткое ядро управления для достижения цели в любой ситуации. Хуторская система, где каждый отвечает за себя и модернизацию своего хозяйства, — основа эффективного малого бизнеса. Майдан — это не форма политической борьбы, а площадь, на которой взаимодействие реализует казачий круг.

— Все, что сегодня преподносят как agile и гибкие методологии, было описано казаками еще в 1910 году. Лава — это не хаос. Это управляемая гибкость, где сигнал командира обязателен, а строй адаптируется под любую угрозу. Без ядра — разброд, без гибкости — смерть в первом же кризисе. Социологи говорят о зарплате в МСП на 30% ниже, чем в корпорациях. Но казак (предприниматель) готов терять эти деньги за радость самостоятельного принятия решений. Это не про деньги — это про волю, — подчеркивает профессор Высоков.

В современном мире жизнеспособными и эффективными остаются структуры, когда каждое звено стремится повышать эффективность других участников. Если при производстве РЕПКИ ДЕДКА опирается на технические разработки БАБКИ на основе прикладных исследований ВНУЧКИ, фундаментальных исследований ЖУЧКИ, моделей ИИ КОШКИ, построенных на основе креативного поведения МЫШКИ, то расчеты модели показывают, что РЕПКА вырастает в 7 млн раз. Только когда каждый повышает эффективность каждого, реализуется модель непрерывного инновационного развития.

Реализуя принцип репки и казачьи традиции, банк «Центр-инвест» за два месяца обучил искусственному интеллекту более 1000 чиновников, клиентов и партнеров. Банк создает новую среду технологичных участников, способных преодолевать кризисы за счет новых решений и согласованности действий.

Искусственный интеллект — не точный перевод Artificial intelligence (AI) (рассуждение с помощью машин). Для эффективной работы ИИ естественный интеллект нужен на входе, чтобы грамотно сформулировать промпт для модели ИИ, и на выходе — проинтерпретировать полученные результаты.

— Казак-предприниматель должен помнить: интеллект может быть искусственным, но ответственность остается персональной, — резюмирует профессор Высоков.